课程背景： 工资、工时、加班与休假管理是企业人力资源管理的底层工作。近年来，因工资和加班费、年休假相关的劳动争议屡屡发生。企业的薪酬管理体系如何适应现行劳动用工环境？如何合法运用薪资的杠杆作用强化人力资源管理？如何合法降低用工成本？都是企业人力资源管理者需重点学习的内容本次讲座根据现行劳动法对工资、工时、加班及休假的具体规定，结合格通律所代理的劳动争议案例，重点讲授企业如何把控和处理工资、工时、加班与休假管理的法律风险。 课程大纲： 一、工资支付法律实务　 　 1、哪些劳动报酬和福利属于工资总额？ 2、哪些不属于工资总额范畴？　 3、运用薪酬结构化设计降低用工成本　　 　 4、如何在劳动合同中约定劳动报酬？ 5、薪资支付程序和形式的法律要求　　 6、工资单的设计和使用　 　 7、工资扣减规定和法律风险　 　 8、薪资调整的法律规定和实务操作　 　 二、工时制度的实务操作　 　 1、标准工时、综合计算工时、不定时工时的基本规定 2、企业可否与员工约定实行不定时工作制？ 3、北京市对办理特殊工时审批有何具体要求？如何申请？ 4、实施特殊工时有哪些风险？如何控制？　 　 三、加班管理操作技巧　 　 1、现行法律对加班的规制与加班费支付标准　 　 2、加班工资基数的确定方式和计算　 　 3、值班和加班的认定及待遇区别　 　 4、降低加班成本的技巧　 　　 5、加班争议的举证责任和证据设计 　 四、休假管理法律实务 1、法定节假日的待遇 2、事假的工资计算与管理 3、年休假的工龄认定与休假管理 4、探亲假的适用范围与假期待遇 5、婚假、丧假、病假和相关待遇　 6、产假时间及相关待遇