每年的最后时间，你怎样为自己过去的一年做总结呢？你怎样回顾这一年你是的时光？你做了哪些值得自己回味的事？你有过哪些特殊的经历吗？2013，就要过去了，和我一起从3个不同的层面，通过9类问题，一步步回顾
人才是企业的核心资源,是构成企业的主体,是企业实现可持续发展的关键。2014年ASTD（美国培训与发展大会）上，将当今的商业环境特点概括为“多变、不确定、复杂、模糊”，事实上，这些特点也在深深地影响着
·2014年2月20-21日，我组织公司企业大学的兼职培训师举办“企业大学2014展望会”，会议中有一个很重要的环节，就是对2013年的工作进行回顾和总结，我采用了行动学习ORID的技术。和大家分享如
客户：迪堡中国 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/25 0:00:00 2014年11月25-26日，项老师为迪堡中国提供了为期两天的TTT培训培训师课程。 迪堡公司是世界领先的自助服务交
客户：中铝国际 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/21 0:00:00 2014年4月21-22日，项老师为中铝国际提供了以“如何提升团队市场开拓能力？”为主题的行动学习研讨会，整个研讨会，
客户：神州租车 地点：北京市 - 北京 时间：2011/7/15 0:00:00 2011年7月15-16日，兰雯老师为神州租车提供了为期两天的TTT培训，分别从：培训为什么？培训师是谁？如何开发课程
客户：合兴集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/4/16 0:00:00 2013年4月16日，兰雯老师为合兴集团提供了为期一天埃里克森学院的版权课程《教练式领导》培训工作坊，整个培训通过建立
客户：合兴集团（吉野家、DQ） 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/30 0:00:00 2013年12月30日，兰雯老师为合兴集团提供了为期一天的《赢在执行世界咖啡研讨会》，通过行动学习世
客户：国华电力 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/14 0:00:00 2013年9月14日，兰雯老师为国华电力2013管理者能力提升高级研修班提供了一场名为《行动学习之管理反思研讨》，通过
客户：中国有色集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/29 0:00:00 2013年7月29日至30日，兰雯老师为中国有色集团提供了一场别开生面的行动学习促动会议，会议的议题是“如何通过内
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