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战略决策与人力资源
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战略决策与人力资源

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《组织效率提升》 《公司治理与股权激励》 《非上市公司内部股权激励》 《流程型组织建设》 《走进决策层》 《集团化管控与干部管理》 《让绩效考核产生绩效》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《干部管理
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尚明淮老师,清华大学-英国威尔士大学MBA,以丰富的专业经验和超凡的人格魅力以及开放的分享理念,被业界称为“咨询业界的一朵奇葩”(《南方人才》封面标题)。

中国职业经理人认证专业评委
新加坡亚咨询大中华地区太授权讲师
“全国五一劳动奖章”获得者
美国国际训练协会(AITA)高级咨询师

曾任:
中国燃气集团                         人力资源总经理
茂业国际人力资源管理中心                     总经理
宏图地产                                 执行副总裁
新加坡亚太咨询                             项目总监
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[尚明淮]人力资源从业者的职业突围
课程特色: 揭开人力资源部管理黑幕 分析人力资源从业者未来发展路径 剖析各职业的发展与困境 指导每个人制订职业目标 解密人力资源周边行业盈利模式 协助学员走上成功 真实案例介绍身边创业者的辉煌与汗水 课程大纲: 人力资源从业者 广义: 狭义: 人力资源管理内幕 人力资源从业者成长方法 内部突破: 如何走向HRD\HRGM\HRVP 如何成为商学院院长 外部突破: 从后台到前台 如何选择专业技能类职
2014-04-08
[尚明淮]组织治理与股权激励
一、公司治理分解: 1.为什么要做公司治理? 2.谁在决定公司治理? 3.法律要求的公司治理结构 4.企业运营的公司治理结构 二、董事会的运作 1.有效董事会的构建 2.董事会的会议与有效运作 3.董事会的委员会 4.董事的酬金与考核 5.独立董事制度 三、监事会的运作 1.有效监事会的构建 2.监事会的会议与有效运作 3.监事会与董事会监督职能的协调 4.监事会监督工作流程 四、利益相关者对公司
2014-04-08
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