1、你的个人管理风格中，执行更多的是传统的管理功能，还是新型的管理功能？具体表现在哪些方面？
2、你如何鼓励员工，激发他们的工作热情？你是否是你本人愿意为之服务的那种类型的经理人呢？
3、你的员工是否被赋予了权力？如果不是的话，你应该采取何种措施以改变这种局面？
4、拟采取哪些具体措施支持员工？员工赞成你的支持措施吗？为什么？
5、你是否公开、坦诚地与员工交流？如果不是，你想他们隐瞒什么？记住，员工很难直接了解你的心愿，想必你也不希望他们绞尽脑汁地揣测你的想法吧？
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