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朱冠冰:冲浪4G 玩转终端——终端销售流程及话术
2016-01-20 12607
对象
终端销售人员、班组长、内训师
目的
提升一线人员终端销售能力和效率,提升班组长的现场管理能力,提升内训师指导能力
内容
课程导入:网络、终端、应用,哪个对客户的作用最直接? 第一部分:基础知识篇 1. 讨论:你理解中的“营销”与“销售”? 2. 三种常见的终端营销方式及情景演示 ? 融合式营销 ? 教育式营销 ? 体验式营销 3、营销中的语言运用(以话术为基础,思维为导向,引导学员学位专业术语的转化,转化成平常百姓都能听得懂的大白话。) ? 什么是“智能手机”? ? 什么是“流量”? ? 什么是“应用”? ? 什么是“4G”? …… 4.消费者行为解析 ? 动机 ? 价值 ? 态度 ? 卖点和买点 ? 生活方式与个人决策 ? 群体影响与意见领袖 第二部分:终端销售战技锤炼篇 专题一 客户动线销售流程(此部分是根据客户进入营业厅的动线规律所设计的销售流程,融合了服务、营销乃至管理的思路,为销售人员有的放矢地销售奠定一定的基础) ? 终端销售基本流程 ? 终端触点营销话术(举例) ? 入厅分流 ? 自助区之销售 ? 滞留区之销售 ? 业务区之反推荐 ? 辅导区之销售 专题二 终端销售之心态归正 1.应有的积极心态:目标、主动、敏锐、执着 2.终端销售的五大误区: ? 重接待轻销售 ? 重介绍轻推进 ? 重卖点轻买点 ? 重知识轻表现 ? 重状态轻动作 3.终端销售的五大境界 ? 从陌生到熟悉 ? 从熟悉到朋友 ? 不是亲人胜似亲人 ? 多说感觉良好的话 ? 多说客户感兴趣的话 专题三 终端销售之技能锤炼 1.留住客户的脚步(话术) ? 黄金第一句; ? 给客户一个理由:活动、新颖、唯一、热销、时限; ? 需求探寻; ? 价格之辩 2.产品展示(话术) ? 理性消费VS冲动消费 ? 终端功能VS终端价值 ? 产品展示最神奇的三句话 ? 产品演示的要点 午休 3.资费套餐解读能力(此部分提升销售人员资费解读传达能力) ? 临界消费 ? 实际消费到达数 ? 适配消费 ? 演练:手机终端总价法销售(话术) 4.对客营销策略(通过结合案例的讲解,让学员掌握销售语言中的一些技巧性逻辑和方法) ? 同理心态 ? 对比策略 ? 类比策略 ? 列举策略 ? 分解策略 ? 替代策略 第三部分:终端销售战术提升篇 1.讨论:什么是“异议”?;客户为何会有“异议”?为什么要应对客户的“异议”? 2.异议应对原则 ? 良好心态 ? 认真聆听 ? 承认客户的客观情绪 ? 确认问题所在 ? 实实在在解决问题 3.终端营销异议应对(话术) ? 忽视法 ? 补偿法 ? 对比法 ? 太极法 4.终端营销异议应对举例(案例及演练) ? 贪图优惠类; ? 最低消费(资费)类; ? 分月返还类; ? 外观类; ? 性能类 5.终端销售之促成(话术) ? 制约肯定回答; ? 假定成交选择; ? 最后机会法 第四部分 课程转移及行动学习 1、 课程主要内容回顾 ? 知识要点回顾及梳理 ? 主要话术回顾及梳理 ? 关键环节授课思路指引 2、MINI授课演练(每组十分钟,上下误差不得超过2分钟) ? 小组代表推选,推选的方式依次为: (1)小组内公开民主推选; (2)小组内投票推选; (3)小组内“游戏”确定 ? 演讲主题抽选顺序确定(小组代表上台“游戏”确定); ? 演讲主题: (1)三种常见的营销模式及情景演练; (2)客户动线销售流程(随机抽取三个); (3)留住客户的脚步(话术策略); (4)产品展示; (5)资费套餐解读能力; (6)对客营销策略与异议处理原则; ? 演讲资料准备(5分钟,小组成员全体参与); ? 上台演练(小组成员做出支撑,其他小组成员做出配合) ? 小组自评、他组互评; ? 讲师点评及改善建议
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