杨俊杰先生是知名的经营管理实战专家和领导力导师，杨俊杰在高层岗位做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，现在是中国好案例创始人、经理人行知格案例研究院院长，运用企业成长模式9D方法、七层次教练型领导力，聚焦推动业务成长的力量和方法，在企业成长模式、领导力、管理技能提升、企业文化、品牌传播领域都有卓著的研究成果，也是华为公司、经理人传媒、顺景园铸造等多家知名公司的成长发展顾问。

杨俊杰是从一线开始依靠优秀业绩一步步走上高层岗位的实战家，参与和推动了《经理人》从创业到成长为中国商业管理类领导者的整个历程，并加入互联网公司创业团队，参与互联网产品的商业模式设计、项目开发管理、用户体验、总体销售等，个人也在过程中也得到不断地成长；杨俊杰擅长带领团队，从机械、媒体，到IT、软件、互联网等行业，从生产团队、产品团队、项目团队，到销售团队、市场团队等杨俊杰都带出一批优秀的团队及接班人，手下干将往往都成长为公司的骨干，培养出多位业内知名高层。

在企业一线一边实战一边研究，结合全球管理研究成果，通过系统化和工具化来指导实战，给干货，给视野，给高度，这些就是杨俊杰的鲜明特点。

杨俊杰的课程

一、领导力系列课程：

1，七层次教练型领导力3阶段

阶段1：领导境界提升突破训练（2～3天）
阶段2：领导技能实战系统训练（2～3天）
阶段3：引爆领导潜能系统训练（2～3天）

2，领导力西游记课程

领导力西游记1：打造完成任务型团队领导力训练（2～3天）
领导力西游记2：引爆团队战斗力领导力训练（团队版）（2～3天）

二、经典课程

《企业成长转型好案例总裁分享课堂》（2天）
《高效能经理管理技能升级实战训练》（2天）
《企业文化建设与现状评估实战》 (2天)

三、中小企业版课程

总裁版：企业成长模式突破系统（3天）
团队版：团队活力引爆系统（3天）
落地版：100天赢利系统工程