第一部分：企业对于应收账款的态度 第二部分：应收账款不能及时收回九大原因及对策 第三部分：应收账款管理的三大阶段与十五个要素 第四部分：企业应收账款的流程管控 第五部分：让应
第一部分：驻外机构的使命及管理的难点 第二部分：驻外机构设置的八个原则 第三部分：驻外机构架构设置的三个核心要求与角色组成 第四部分：驻外机构的团队建设与成长 第五部分：驻外
第一部分：销售团队的角色组成 第二部分：销售团队中将的选择与要求 第三部分：优秀团队的标准及建设方法 第四部分：业务人员的招聘与成长 第五部分：企业内部培训体系的建设
第一部分：营销计划不能完成的根本原因 第二部分：营销计划制定与落实的十二个要素 第三部分：营销计划制定的前提 第四部分：两个业绩目标的制定 第五部分：业绩落地的八维分解
第一部分：品牌在企业经营中的地位 第二部分：企业品牌建设的误区及核心问题 第三部分：企业品牌建设落地的八大核心要素 第四部分：品牌建设的八大核心手段与计划 第五部分：品牌建
第一部分：营销是企业最核心的竞争力 第二部分：高科技企业的营销困境与四大核心问题 第三部分：核心问题1：看不到---必然会陷入困境 第四部分：核心问题2：跟不上---必然被淘汰
第一部分：工业4.0的概念与特征 第二部分：营销理论的变化与困境 第三部分：营销4.0的定义 第四部分：营销4.0的X七维求解方法 第五部分：企业X求解落地
2018直线管理咨询推出CEO营销特训营,所有训练营内容的设计都围绕影响企业营销竞争力及业绩增长的关键要素，不回避问题，不掩盖真相，通过鲜活案例的解剖呈现营销脉络，把握关键要点。解决企业营销难点
与君一堂课，胜做千万单！ ——专为营销总监、销售总监、大区经理、销售骨干打造 【课程名称】《业绩去哪了？！》 ——将军们在营销战场百战百胜的必杀器 ——精英们驰骋江湖、改变命运的速效丸 【课程时间】一
与君一堂课，胜做千万单 ——专为董事长、总经理、营销总监、品牌总监、销售总监打造 【课程名称】你的“营销”打多少分！？ ——元帅们在营销战场排兵布阵的活棋谱 ——将军们在营销战场百战百胜的必杀器 —
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
