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精益六西格玛专家
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湛泽溪:精益人员普及课程
2016-01-20 13648
对象
中高层管理人员、班组长、质量及生产管理人员、IE工业工程师、流程改进人员、
目的
精益制造全员普培八小时培训 精益制造不仅仅是项目突破,还需要全员参与的精益文化建设、合理化改善建议等,要开展这些活动,基础精益知识的培训普及
内容
第一次(2小时) 精益生产导览 什么是精益生产? 为什么导入精益生产? 如何实施精益生产? 定义价值,识别浪费 八大浪费 浪费发现之旅 第二次(3小时) 精益概念工具介绍 流动与拉动概念 线路分析(物理流) 动作分析 如何开展精益改善活动 案例讨论 第三次(3小时) TPM 设备管理的意义与目的 设备管理范围 生产保养的基本活动 设备保养工作的区分 TPM与5S 日常设备保养活动
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