课程收益 企业家的困惑是缺人，管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，管理人才的招聘越来越成为招聘的难点，如何有效面试管
课程背景 ——企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？ ——如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？ ——如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留
总论：薪酬概念 1.0 人力成本与薪酬预算 1.1企业目标效益下的人力成本预算 1.2确定人力成本与销售额、销售利润的比例关系 1.3人力成本所包含的项目分解 1.4确定薪酬总额在人力成本中的比例 1
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