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整合效能管理培训师

中层管理执行力培训管理

上海 40 ~ 50 岁

《打造高效能执行力团队》、《高效能组织整合之道》、《整合式团队效能管理工作坊》等系列整合效能管理课程。

¥20000 元/天: 参考价格

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萨谬尔Samuel老师：整合效能管理顾问，品牌传播策划人。
曾在两家著名500强跨国企业中担任营销培训和管理岗位。
曾经开发和主讲的课程有《打造高效能执行力团队》（2012）、
《高效能组织整合之道》（2013）、
《整合式团队效能管理工作坊》（2014）。
正在开发的课程有《整合式组织效能管理工作坊》（2015）。
主要培训经历包括2007年2月卓越展示PTT授权培训；
2009年7月教练式经理人MAC管理工作坊；
2010年8月亚洲领导力ALFP团队管理研讨会。

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[萨谬尔]整合式团队效能管理工作坊: 主题和目标作为组织运作的基本单位，高效能团队是一切组织健康的企业永续经营的重要保证。团队效能低是一个普遍存在的管理难题，团队建设、团队管理、领导力培养等皆不足以解决现有的团队效能问题。问题的根源在于团队问题是一个整体的、系统的、根源性的问题，“整体”无法经由“部分”来了解，更无法经由“部分”来解决。如果只抓住一个部分，那么即使再努力，也只是拔高了一个部分；甚至可能因为这一个部分占用了太多资源，而导; 2015-03-04

[萨谬尔]高效能执行力团队培训Ⅱ: 《高效能执行力团队培训Ⅱ》【课程大纲】第一部分高效能团队成立的三个要素高效能团队成立的三个要素之一：效率高效能团队成立的三个要素之二：能力高效能团队成立的三个要素之三：平衡第二部分高效能团队运作的四大原则高效能团队运作的四大原则之一：重视成果高效能团队运作的四大原则之二：承担责任高效能团队运作的四大原则之三：尊重界限高效能团队运作的四大原则之四：合理沟通第三部分高效能团; 2014-04-09

[萨谬尔]高效能团队的整合之道: 目的：打造效能平衡的卓越团队目标：实现高效能团队的整合效能平衡。过程：一天时间要领：理念、方法、演练体验、高度参与收获：高执行力、效能平衡的卓越团队; 2014-02-17

[萨谬尔]高效能执行力团队培训: 【课程介绍】目的：打造高效能执行力团队目标：掌握高效能执行力团队的成立、运作和领导方法过程：一天时间要领：理念、方法、体验、参与收获：高效能、高执行力团队《高效能执行力团队培》【课程大纲】第一部分高效能执行力团队理念篇 1、典型的团队形态 2、社会性团队研究 3、团队发展的阶段第二部分高效能执行力团队建立篇 1、四种类型的团队 2、高效能团队组建的四步骤 3、高效能团队运作的; 2014-02-17

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