共识并不意谓公司内所有的员工都要朝山头成一个纵队前进，因为这样的共识基础不需经过思考及了解，每个人只要跟着前行者的脚步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追随着也会面临同样的惨剧。也就是说，并非要大家排好
组织中所展现出来无形的权力规范，使得员工怯于提出组织中存在的问题——也就是他们觉得真正应该要解决的议题。当这些问题影响到员工个人工作效率，员工自然会觉得问题悬而未决，心里觉得不舒服；因此，公司在此时
企业在社会中扮演积极的角色，更应成为变革与创新的火车头。近年来企业致力于新产品、新技术的开发，带来良好的业绩成长，也给我国的经济带来一些希望。“脱胎换骨”的企业应把握其中关键才能确实有效。 脱胎换骨
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客户：联想集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/11 0:00:00 1、“突破思维定式” 2、创新、创新个人与创新组织 3、“创新生死线” 4、创新先锋 5、“创新雷阵突破” 6、“超音
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