「内部品牌化」(internal branding)指的是针对员工所进行的品牌活动。因为推广品牌时，除了对外说服顾客外，对内也要说服员工才行。通常来说，品牌企业在进行外
在知识经济时代中，资金与劳力不再是要角，我们诚挚地说—唯有创新才能为企业提高附加价值与强化竞争力，并成为经济成长的核心驱动力！发现「你希望别人认识的是你的价值还是价格？」面对新兴国家纷纷崛起、新台币大
3.品牌延伸策略：品牌延伸的概念是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。并非只借用表面上的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。也就是说品牌延伸策略就是将现有成功的品牌，来推出改良产品或新
建立品牌是当前许多企业的目标之一，而有效建立品牌则需要一个完整的品牌策略来协助。品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场经营营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素，常见的有几种类型：（一）
许多企业不好意思索价太高；但是，当消费者愿意多付一些钱买你的产品，你却只开出单一定价，可能会造成利润无法极大化的遗憾。所以，为了说服最大数量的目标客群钱花的「值得」，了解不同客群对价值的需求以设定不同
价格最基本的「产品价值」，是决定「价格结构」最重要的基础；价格决定之后，营销相关人员才能发展与顾客沟通的方法与策略，最后确立健全的价格政策。问题是，很多企业经理人都想订出一个能反应产品价值的价格。但是
定价（pricing)是一种动态的过程。它们会随时加以修改，并会依顾客与场合的不同作调整。定价策略通常亦会随产品生命周期阶段的不同而有所改变。一般而言，公司通常不是只设定单一价格，而是针对其产品线的不
※三种竞争策略的应用任何策略都有风险，在选定策略时，不但要看到相应的策略能带来什么效益，同时还要看会造成什么风险。在管理的角度上，对风险的认识要比对效益的掌握更重要。这三种策略工具的应用与注意事项有：
二、差异化策略：差异化策略则是：利用价格以外的因素，让顾客感觉有所不同。走差异化路线的企业将做出差异所需的成本（改变设计、追加功能所需的费用）转嫁到定价上，所以售价变贵，但多数顾客都愿意为该项「差异」
面对高度不确定的经营环境，究竟什么样的策略才是好的策略？虽然竞争策略各家说法不一，但大抵而言，我们称经营上的大方针为「竞争策略」，关系到产品的价格定位，决定在竞争中走高价路线区隔市场，或是低价大量销售
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