客户：云南再造烟叶有限公司 地点：云南省 - 昆明 时间：2014/9/6 0:00:00 针对团队凝聚力提升开展研讨，确认关键提升点及解决思路。
客户：山东省烟草公司 地点：山东省 - 潍坊 时间：2014/5/19 0:00:00 针对全系统的40余名内训师开展了第五期培训，为期四点半，以引导促动技能和课程开发技能为主，涉及的引导工具包括焦点
客户：河南省烟草专卖公司全系统 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/5/17 0:00:00 对象：内训师 人数：220人左右 时间：半天，三个小时 方式：引导，无PPT 运用到的工具：入场调查、
客户：山东烟叶复烤有限公司 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/2/19 0:00:00 运用引导工具设计并推进了一天半的文化共识营，其中运用到的工具包括时间画廊、欣赏式探询、团队列名、世界咖啡等
客户：山东省烟草公司 地点：山东省 - 潍坊 时间：2013/11/11 0:00:00 认知主义到建构主义 世界咖啡：课程开发主题疑问及解答 大纲设计 PPT制作 个性辅导 PPT试讲 PPT修改完
客户：HH集团山昆公司 地点：山西省 - 太原 时间：2013/11/8 0:00:00 培训内容包括管理的四大挑战，管理者心智规范，管理者角色规范，管理者执业行为规范，管理者基础技能规范，管理者日常
客户：山东省烟草专卖局（公司） 地点：山东省 - 潍坊 时间：2013/7/5 0:00:00 涵盖内训师的舞台演绎、课程开发等传统技能提升及引导催化及研讨会设计等更高技能
客户：北京卷烟厂 地点：北京市 - 北京 时间：2011/10/26 0:00:00 企业文化、内训师的基本技能等，后又培训过两次。
客户：安徽中烟 地点：安徽省 - 宣城 时间：2011/8/3 0:00:00 探讨企业文化的真正内涵，从信念系统出发寻找企业文化建设的方法等
客户：浙江省烟草专卖局（公司） 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/10/19 0:00:00 行为规范建设文本解读、行为规范建设路径与方法等
浙公网安备 33010802003509号
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