企业的不同发展阶段对绩效的管理要求是不一样的。根据美国两位学者弗拉姆毫茨及兰德尔所著的《企业成长之痛》这本书中的描述，他们将一个单一企业的成长历程划分为四个阶段，分别是创业阶段、扩张阶段、规范化阶段
我始终认为，开展绩效管理，本质上就是在做经营管理。因为绩效管理本身是一个小系统，而想要建立这个小系统，就需要相应的其它系统的支持与配合的，所以并不是什么企业都适合建立系统的组织绩效管理体系的。我们在
经过两个多月时间的洽谈交流，深圳前海深港基金小镇职能分配辅导项目于2020年7月10正式启动。于2016年10月正式对外发布，由前海管理局全资国有平台深圳市前海金融控股有限公司与深圳市地铁集团有限公
“玉石为何比鹅卵石更值钱”，这个话题最初是孔子和他的学生子贡讨论过的。而作者在这篇文章中想要表达的观点是，究竟用儒家思想是否可以解决工商企业发展的问题。作者从儒家的思想开始提及，想说明儒家思想在经济
我现在阅读的这本书，还是国内2002年发行的最初的版本，是2005年初就购买的，到现在已经过去了十多年的时间，但一直也没有阅读。去年在南京做项目时，客户很强烈的推荐我阅读这本书。所以，又将这本书从书
最近在帮助客户提供管理咨询的过程中，连续遇到几个案例，都是因为老板同情员工而丧失管理原则的事情，其中的一个案例是这样的。最近在梳理完公司战略后，紧接着布置了各个部门负责人制订部门规划的任务。给出的时
用了一个多月的时间，才读完这本书。主要是中间遇到春节，人就变得有点儿懒散了。另外这本书的内容写的很深，要很细致的去体会和思考，而且如果没有大量的实践基础，很多内容还没法去理解。但确实，这本书很值得企
有次开车听收音机中的阅读节目，知道了这本书。播音员读到一句话，促使我买了这本书阅读。这句话是这么说的：现在是半夜3点，你在温暖的被窝中，可是你气得睡不着。引发你怒气的人早已安然入梦，那件事情其实也已
上一节我们提到了《当下的力量》这本书的大致情况。接下来，和大家分享书中让我印象深刻的几个章节，按照主题的方式进行描述。 欢乐和喜悦的理解。 这是两个完全不一样的概念。欢乐产生于思维，是衍生于人之外的
职位分析的文章，两年前已经写了系列，里面很详实的描写了和职位有关的一些内容，包括职位的概念、职位分析的重要作用、职位职责描述的方法与注意点等。我们的咨询项目，只要涉及到薪酬和绩效管理体系建设的，都会
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