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何新云:目标与绩效管理实务
2016-01-20 38694
客户:湖南白沙运输有限公司 地点:湖南省 - 长沙 时间:2013/8/15 0:00:00 2013年8月15日和16日两天,深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应长沙昌嵘企业管理咨询有限公司的邀请,在湖南长沙对白沙运输有限公司的34位中高层管理人员进行了为期一天半的绩效管理方面的培训,并获得客户的高度评价 白沙运输公司是专职为湖南长沙卷烟厂配送物流的企业,员工人数超过200人。最近几年,公司面临着同行业的竞争,从而开始重视内部管理工作。公司前几年就开始执行绩效考核的管理办法,但效果一直不太好。此前公司也邀请过一些老师前来公司进行绩效管理方面的培训,在理念和方法上都有所提升,但依然未能改变公司的绩效管理流于形式的情况。后来,该公司听说何新云老师在绩效管理的专业与实力后,决定邀请何新云老师前往授课 为了能准确把握客户的需求,何新云老师在7月底专程前往公司进行了调研,和公司的相关管理者进行了一对一的访谈,并召集了座谈会,从而对该公司如何开展绩效管理工作的情况有了深入的了解。随后,何新云老师开始有针对性的开发教材,并在过程中收集了大量有关物流管理方面的资料 讲解时间一天半,由于学员听的非常认真,他们或是提问或是做笔记,因而老师讲的也格外认真。课后,学员都纷纷评价,这次绩效管理实务的培训,为他们带来新的理念和思路,对他们改善绩效管理的方法和流程很有帮助。公司总经理谢总也全程参与了此次培训,并对培训的结果给予了高度的评价
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