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李江涛:企业核心竞争力
2016-01-20 10906
对象
企业董事长,总经理,及各组织负责人
目的
企业家战略思维的稳定与发展对企业经营的重要性,思路决定出路。
内容

一、什么是核心竞争力?

二、什么是竞争优势?

1、竞争优势的来源

2、企业竞争优势的表现

3、企业三种优势的关系

4、企业核心竞争力分析

三、核心能力的判断标准

价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。

四、核心竞争力的特征

偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。

四、核心竞争力的培养

(一)找出现有的核心竞争力

(二)培养新的核心竞争能力

(三)核心竞争能力的部署

1、将注意力集中在能发挥核心竞争能力作用和增强核心竞争能力上来。

2、在可以充分利用企业已有核心竞争能力新领域或新产品范围.

3、核心竞争能力的内部扩散。

(四)保持核心竞争能力

1、核心竞争能力丧失的原因

2、保护核心竞争能力的措施

3、核心竞争力的管理

4、对核心竞争力的认识偏差

五、案例分享

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