李江涛,李江涛讲师,李江涛联系方式,李江涛培训师-【中华讲师网】
著名经济学家、管理突破专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
李江涛:企业战略管理与竞争分析大纲
2016-01-20 10897
对象
企业高层
目的
熟悉战略的基本理论、方法和工具,学习竞争的基本概念和方法
内容

基本内容

一、战略的基本思想和内容

1、 战略的基本内涵和价值

2、 战略与宏观经济环境以及经济规律的关系

3、 企业战略管理主要理论解析

4、 企业战略的基本体系和结构

5、 战略的基本方法、手段和步骤

二、战略要处理的几个重要关系

1. 战略与商业模式、平台战略的关系

2. 从战略到竞争战略到竞争优势到核心竞争力的关系

3. 战略管理的主要案例分析

三、战略管理到落地

1、 战略执行与落地

2、 中外企业战略管理成功与失败案例

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师