一、认识企业的发展模式

（一）企业的发展阶段及问题

（二）案例解读：企业的失败与成功

（三）结论

1.成功企业家的启示

2.认识时代

3.认识时代企业：互联网行业发展的五个阶段

4.总结

二、多元化企业的战略管理

（一）企业多元化战略

（二）企业发展两条线

（三）企业发展密码

三、多元化企业的战略体系

（一）认识企业战略价值

1.认识战略的价值

2.认识战略管理的价值

3.明确战略制定达到的效果

（二）明确企业战略类型

1.公司战略类型

（三）了解战略体系构成

1.集团战略

2.总体战略

3.业务战略

（四）学习战略制定方法

1.西方的战略制定方法

2.西方战略制定的工具

3.李老师战略制定方法

（五）总结

1. 战略总体结构

2. 战略的几个关系

四、多元化企业的商业模式创新

（一）战略的执行：商业模式创新

1.企业发展模式

（二）商业模式基本认识

1.学者认知

2.商业模式内容

（三）商业模式案例解读

（四）商业模式基本理论

1.商业模式理论基础-管理学理论

2.商业模式的基本理论—李老师定义

3.商业模式评价五个标准

五、总结与探讨

　　讲师简介

　　李江涛 教授

　　著名经济学家，管理突破专家

　　清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任

　　清华大学经济学研究所博士后研究员

　　央视两会政府工作报告点评专家;

　　清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、

　　复旦大学等多所名校MBA、EMBA、DBA课程教授

　　学术领域：复杂系统研究，战略规划，商业模式设计

　　学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖。

　　提出全方位管理体系的管理理论，创立商业模式设计的独特的理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。

　　李江涛教授接受央视采访点评两会，提出中国的大国气魄的理念，2015年12月20日中央电视台新闻联播播出。

　　2014年9月阿里巴巴美国上市，李江涛教授接受央视采访进行独家点评，分析阿里巴巴的独特模式。

　　联系人：刘老师

　　李江涛教授官方博客：https://blog.sina.com.cn/ljt1108

　　邮箱：954262606@qq.com

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