前两年李江涛教授给兖矿集团做过咨询。最近听到兖矿集团的一个老总告诉我，兖矿集团进入世界500强，我特别高兴。

今天就想一想，我当初给兖矿集团，做了什么东西？兖矿集团进入世界500强，有没有我的贡献？

第一，在兖矿集团转型的过程中，我给兖矿集团大概做了4到5次大的培训。从这个商业模式，到宏观经济形势，到企业转型，到战略的规划。小的培训多次。

这一点，我想对兖矿集团的高层的思路，促进眼矿集团顺利的进行大部制改革，战略规划，起到了一定的作用。

第二，在正式建立咨询合作关系以后，我与我的团队先后对几大十几部门进行详细的调研，通过这种方式梳理了，企业的发展现状，以及与商业模式相关的一些内容，为兖矿集团很好的把脉。可能为，当时在继续艰难的煤炭转型过程中，一些重要的推动作用，起到一些重要的推动作用。

第三，对内部的市场化梳理整含起到了一定的作用，对兖矿集团各个板块进行了详细的商业模式设计，推动了他们走向市场化，资源开发。

总之我们在兖矿集团的发展过程中，我们起到了推动兖矿集团发展的作用，所以要恭喜兖矿集团顺利的进入世界500强。

本文作者李江涛：著名经济学家、管理突破专家，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。