著名管理突破专家李江涛教授受东风汽车邀请，给整个东风汽车二级公司负责人，讲授《企业战略思维与管理创新》课程。

《战略思维与管理创新》是一门传统课程，但它解决的问题并不传统。战略思维主要是研究在面对复杂的管理环境，作为管理者和高层管理者应当如何想问题？应该如何去面对复杂的局面？应该如何向同行学习？

战略思维既是一种方法，也是一种思维工具，同时也是制定战略的基础。

李江涛教授在讲战略思维的时候，从中国文化、西方管理，不同的角度，给出一些战略思维要思考的东西，给出一些思考问题的路径。同时，列举了多个例子来说明战略思维的重要性。

战略思维是一个思考过程，也是一个处理问题的过程，作为企业管理者一旦具备了战略思维这项能力以后，就能够应对复杂局面，就能够处理复杂的问题，能够带来组织的进步。

在讲课过程中，李江涛教授还提出一个结构管理学的思想。即通过结构管理学引导组织形成顶层设计和层面管理，这是管理学的一个基本内容。

在武汉东风汽车的总部讲授课程，听课的人员是由总部组织的集团二级公司的负责人。针对东风汽车的实际情况，李江涛教授从分析问题到解决问题，给管理者很多的启发和思考。从课程讲述效果来看，大家对老师的课程评价很高。