李江涛教授总结企业家做事的七个步骤：

第一，是这个事该不该做；

第二，是能不能做通；

第三，事能不能做成；

我讲讲什么叫做通，比如这条路能不能走过去，能走过去，就条路是通的，这叫做通。什么叫做成？就是你有没有体力走过去。有的人走到一半就走不动了，这就做不成了，有能力走过去，这就做成。所以做通和做成不一样。

第四，能不能做出规模；从第四条开始就是商业模式设计和商业模式创新了。商业模式不是研究怎么做，也不是研究怎么做成，这两个是管理研究的内容，商业模式研究怎么做出规模。

第五条，能不能做出商业价值，这是盈利模式；

第六条，能不能有资本价值。资本价值是什么？如果商业模式好话，自己愿不愿意投？自己愿意投就是自己的基本价值。有时候一定记住，想问资本愿不愿意投之前，一定先问自己愿不愿意投，别人为什么愿意投？首先你自己得肯定这个有价值。自己愿意投的，别人才可能愿意投。为什么？自己原意投，说明它有价值。但往往企业早期是什么？自己愿意投，别人不愿意投，因为他得承担风险，别人不愿意投是因为不了解，你为什么愿意投？是因为你最了解。记住，能吸引自己的时候一定能吸引别人。

最后一条是什么？能带来持续的价值，不是说做三天五天就没音了。

这七条叫做事的七个标准。