《投入产出运营管理系统》是企业总经理的经营决策支持平台。

什么是投入产出：

    投入，就是企业为了产出市场所需产品而投入的人、财、物价值总量；

     产出，就是企业投入所获取的产品及销售收入，其价值必须大于投入；

     投入对于产出而言，是必要的且合理的，投入产出增值比率越高越好。

系统有哪些功能：

     筹划，系统具备确立盈利、销售、固定费用、变动费用各项目标功能；

     运营，系统具备将各项目标分解成指标落实到各月各部门的运营功能；

     监控，系统具备对各项指标运营过程中实际达成数据的统计分析功能；

     决策，系统具备对各项指标达成差异及原因的分解梳理提供决策功能。

企业普遍的困扰：

     企业经营目标不完整，要么没有，要么模糊，要么不全，要么不可行；

     即便有目标，缺乏平衡，无法分解，无法落地，无法运营，虎头蛇尾；

     即便分解目标，因缺乏有效管控手段，难以跟踪发现问题，时过境迁；

     以上困扰，使高层无法全面及时掌握运营中各种因素变化，难以决策。

系统最大的作用：

     系统本身所具备的一整套科学完整运营管理功能，可使企业消除困扰；

     导入投入产出运营管理系统，就等于企业在健全自身的运营管理系统。

系统的主要功效：

     借助系统本身的各类基础数据设置，可立即检测出企业管理尚存短板；

     借助系统本身的计划功能，可使企业全面设定各项指标，靠平衡落实；

     借助系统本身的统计功能，可实现对费用、收入、利润指标动态监控；

     借助系统本身的分析功能，可及时发现实际运营结果与目标之间差异；

     借助系统本身的管理功能，可及时发现差异产生原因及相关责任单位；

     借助系统本身的调整功能，可及时提供高层决策数据采取相应的对策；

     借助系统本身的各项功能，可通过不断发现问题循环改进使企业进步。