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个人发展、沟通演说与团队管理专家
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企业精英导师辅导能力提升——课程大纲 课时:2天 受众:企业内专兼职导师 讲师:王少毅 课程背景: 导师制是指企业中经验丰富的管理干部或技术专家担任导师,有潜力的员工做
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课程时间: 1天 授课方式: 原著(视频)欣赏+事件分析+提问互动+讲授+研讨交流 课程大纲: 开篇:《红楼梦》原著简介  《红楼梦》的主题思想  《红楼梦》的人物塑造 一、 贾史王薛四大家族人
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课程背景: 在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?合格
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课程背景: 当今世界,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间,更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施,到企业整体业绩的改善,领导者
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课程受众:企业中层管理人员 讲师:王少毅 课程时间:2天 授课方式:案例研讨+角色体验+提问互动+精彩点评+视频赏析 课程目标: 学员通过系统的管理技能研讨,认识到人力资源管理是直线经理人的主要
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授课方式 : 案例研讨+角色体验+提问互动+精彩点评+视频赏析 授课特色 : 以学员为中心,全程贯穿视频、案例分析、互动、实用,可落地执行 理论模型: 课程内容: 模块一、透视卓越管理 1.
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课程时间:2天 课程目标: 1. 让学员清晰地认知管理者要扮演的各种角色 2. 明确并践行管理者的各项管理责任 3. 提前塑造管理者必须具备的基础能力 4. 掌握基础的管理策略和工具 授课方式:案例
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课程对象:不限 讲师: 王少毅 课程时间:2天 授课方式:课堂讲授+提问互动+现场演练+精彩点评 授课特色:学员全程参与、气氛热烈,注重现场演练、点评改进,可依客户需求,进行课后持续
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