中高层管理人员是一个企业的核心集体，也左右着企业的发展方向和命脉，同时关系到员工的持续成长与绩效贡献，中高层管理人员能力持续提升，是企业能够迅速适应外部环境、获得企业业绩持续突破的重要保证。
组织执行力是组织战略得以实现的核心推动力，执行力的提升上到顶层设计，下到细节责任，每一个环节都需要认真分析诊断，发现薄弱项，有针对性的提升和改进。
职业素养和职业化行为直接会影响到员工的日常业务开展，是高效达成岗位工作目标的基本保证，也是员工未来职业发展核心竞争力的重要支撑。
沟通效能，是企业永恒的话题，跨部门沟通会直接影响团队的整体协同能力，影响企业业务的正常推进。高效的沟通，不能以单方目标达成为唯一追求，必须力争共情共利。
执行力为企业战略落地之根本，需要全员共建，尤其是领导层要以身作则，构建系统化思维，用体系和制度促进企业整体执行力的提升。
王少毅老师“榕扬大讲堂”之《赢在执行—共建执行力》公开课于4月12日，在奥克斯医疗、美晶医疗、爱柯迪、率先减压阀等16家公司30多位公司管理人员的共同参与下，在高新区创业大厦顺利展开。
2017年11月，王少毅老师受邀为苏州金龙客车公司部分管理人员进行两天《管理能力提升》专项培训授课
2017年12月，王少毅老师受邀为福州市部分企业管理人员进行《共情沟通技术》专项授课，从心理学的角度为企业管理人员解读人际沟通的本质和共情效应，通过大量现场模拟掌握高效沟通的基本策略和方法。
为提升姑苏区企业培训师业务水平与职业风范，加强人力资源经理学习交流与互动沟通，2017年9月27日，姑苏区人社局在常青树职业培训学校举办2017年姑苏区企业培训师精英挑战赛赛前培训暨姑苏区人力资源经
对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色
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