【课程设计背景】通过100多家企业实际调研发现，大部分工厂实际的现状––––––––典型的“出货柜思维”出货柜前一两天才发现欠料还没到，急急忙忙去催欠料，欠料好不容易催回来，生产部门加班加点通宵对应，
【课程设计背景】1、为什么上了6年的ERP发挥不了作用2、为什么仓库里的物料越来越多？3、为什么仓库的空间变得越来越小？4、为什么仓库的帐物卡总是不一致？5、为什么仓库里的物料常常找不到？6、为什么不
在军队里流行这样一句话：“基础不牢，地动山摇。”在企业中，班组管理是企业管理的基础，是企业的“地基”。而班组长的管理能力就是基础中的第一道闸门，班组长是企业里的“兵”中“将”，“将”中“兵”，集“兵”
课程主题 实战型生产管理控制模式 课程目的与受益 ● 系统学习实用、实效的生产系统控制体系 ● 掌握处理生产过程反复出现问题的方法 ● 掌握如何让其他部门更好的为生产服务方法 ● 掌握生产过程控制点的
课程主题 高效敏捷的PMC运作模式 课程目的与受益 ● 真正明白企业生产系统的“总导演”要干些什么 ● 真正理解生产计划、物料需求计划 ● 掌握以PMC为中心的生产系统如何对市场做出快速反应 ● 掌
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