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领导力团队管理中层管理能力

团队建设领导力 MTP 沟通技巧总裁班

北京 50 ~ 60 岁

《基于人心了解的卓越领导力》《团队管理升级与动力激发》《中层管理能力提升》《高效沟通和执行力》《新生代员工管理》

¥25000 元/天: 参考价格

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 团队管理升级的大推手
 清华大学客座教授
 北京大学客座教授
 交大暨大EDP管理课程授课老师
 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员
 中科院心理所高级工商管理师 EMBA
 总裁班团队领导力课程特聘培训专家
 金融银行保险建筑能源邮政系统特聘讲师
 国家心理咨询师。
 企业员工心理健康的倡导者和推进者。
 国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者
 中国竞争力研究中心特聘管理专家
 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问
 国家经理人培训中心特聘讲师
 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人
 畅销管理书《道场管理》作者

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[孙波]我的船我的锚（新进员工必修课）: 带着无数问号，新员工走入新职场。有憧憬，有胆怯，有初出茅庐的无畏，也有职场小白的蹑手蹑脚，到底什么是标准，什么是分内工作，什么需要争取，什么需要妥协，怎么和上级沟通，怎么配合同事工作，如何达成目标，如何设定底线，如何思考，如何处理工作中的不良情绪…….这一连串问题，往往会让新员工出现经常出错，还不知所措；苦思冥想，还胡思乱想的现象。而更有甚者，却放弃了融入组织的步伐，和工作对抗的出现。本课程基于; 2023-03-24

[孙波]项目经理的高效沟通: 项目经理的高效沟通沟通是人际交往，企业宣导，上传下达，消除误解，建立连接，增近情感的工具，同时沟通也是管理的一部分。对于项目经理而言，不但要时刻以目标为导向，实施、完成、完善既定方案，随时和领导沟通，做到执行，理解，领会。同时也要和临时性或常期的工作伙伴和下属进行管理沟通，做到传达，疏导，激励激活。这就需要项目经理在理解自身管理职责的同时，了解沟通的心法，善用沟通的技巧，对上有担当，对下负; 2023-03-24

[孙波]中层能力提升的六把利剑（孙波老师）: 中层能力提升的六把利剑从中医对人体的研究看，中焦不通，上火下寒。企业同样如此，最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任，还必须以培养员工能力为己任。日常工作中，不但有业务压力，还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。本课程，将从中层管理者的自我管理，目标管理和时间管理，团队管理，沟通能力，部署培养授权，建立系统的管理模式几个大方向提高中层的综合管理能力和; 2020-03-27

[孙波]团队管理升级与动力激发: 第一部分：团队管理的现状分析 ◆为什么目标定了，员工完成不了 ◆为什么流程规范有了，但员工不愿意遵守 ◆为什么奖励有了，员工却无动于衷 ◆为什么惩罚制度有了，员工却无所谓 ◆为什么人一培养出来，员工就会“逃跑” ◆为什么管理者情感投入了这么多，员工却还是“无情无义” ◆为什么经常苦口婆心，但员工却比“我”还有理第二部分：管理者角色定位和自我转变 ◆管理角色定位与思维转变 ◆管理者最需要具备的六; 2016-10-20

[孙波]基于人心了解的领导力修炼（孙波老师）: 基于人性了解的领导力修炼对于这个时代而言，变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现：现在招聘的员工学历是一批比一批高，相应，他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工，我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了，由于人才的竞争要求，对他们的升迁路径已经颠覆了企业原有的晋升法则，工资调了又调，之前小米加大棒的管理方式现在已经成了烤鸡加火柴棍，但员工的满意度还是; 2020-03-27

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