【培训时间】2015年3月14、15日（周六、日）【参训对象】班组长，生产主管，PMC主管，研发主管，品质主管，销售主管【培训地点】广东佛山南海金沙滩拓展训练基地【培训费用】980元/人含3正1早餐费
《中高层干部培训》课程介绍 主讲老师：王国钦 一、课程背景： 下半年“双一流”创建问题和深化改革任务依然艰巨，如何持续提升同志们的责任担当精神和工作能力，提高综合运用工作方式方法解决问题的能力，是2
3+1释义： 3招基本功：大数法则技巧，销售跟进技巧，销售逼单技巧 1项训练：个人案例实战训练 课程定位： 1. 销售新兵。想做但没人带、做不好，渴望能够混下去，通过参加学习，实现做销售比干别的既赚
没有文化的事业难以持久。企业文化的核心价值观对企业的经营管理起决定性因素。很多企业经营很多年了，依然没有文化，导致大量的管理问题，如果不从企业文化的根源从打造，只能是头痛医头，脚疼医脚。 坤尚培训专
用人管人遇上新时代 产业升级如何培养技改人才？ 传统管理是否要被层出不穷的新思维替代？ 从信息化到大数据的管理之路 如何顺应时代的潮流？ 2018第23期中高层干部特训营 暨第二届管理教练高级研修班
精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 精益生产的基本概念 精益生产的时代背景 现代制造业面临的挑战等 要求学员熟练掌握精益生产的基本概念，了解精益生产出现的时代背景，掌握现代制造业面临的挑战等。 模
第一部分 基本共识 ↗为什么用项目管理的方法建设团队和达成目标最有效？ ·困扰企业管理的三大基本问题 -目标达成 -领导力 -执行力 ·项目管理方法二大优势 -使以流程为导向的制度人性化 -使以人际为
导言 我们先别谈成功，那是创业公司首先可以活下去以后的事； 他是国内知名销售生产力培训师，他是资深企业管理咨询师，他辅导过500强企业，也培训过大量中小企业，他长期研究企业经营和管理问题，他系统总结
本课程已经举办11期，深受广大学员企业家朋友 喜爱，给中小企业主带来巨大帮助。 课程不同于大学有EDP中心课程，本课程“务实，接地气，贴近实际”，是真正帮助企业解决问题的好课程！
第一部分 现代企业生产管理实用理论讲解 一、生产方式类别：流程型和离散型 （一）流程型生产：准时化（JIT） （二）离散型生产：标准化 二、生产管理的本质和核心任务 （一）生产管理的本质是执行：把目
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