一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快 课堂测试：你的时间管理能打多少分？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？时间管理的本
第一单元 职业素养与职业选手的角色定位 一、职业化及职业素养 1、职业化素养的内涵与作用 2、职业素养的“冰山”理论—“隐性”素养与“显性”素养。 案例：“我是如何搞垮巴林银行的”。 3、思考：人的
第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课 1、礼仪的起源、定义以及内涵 2、职场人士学习礼仪的作用 内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂 3、职业形象的构成要素
一、 中层管理者的管理思维 1、什么是管理？ 2、什么是领导？领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 5、新晋经理的6大角色定位：镜子；指南针
一、什么是高情商的沟通？ 1、沟通中的编码、解码的过程。 2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。 案例：热心的小付 3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。 数据：美国哈佛大学与
第一讲 DISC的起源与测评 一、DISC的起源与测评 1、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展 2、DISC个性特征解析：本我、超我、自我模式的区别及呈现 3、什么是DISC个性测评？
第一单元 职业素养与职业选手的角色定位 一、职业化及职业素养 1、职业化素养的内涵与作用 2、职业素养的“冰山”理论—“隐性”素养与“显性”素养。 案例：“我是如何搞垮巴林银行的”。 3、思考：
第一讲 职业选手 即将进入职场：我们必须从业余选手向职业选手转变！ 一、职业化及职业素养导论 1、职业化的定义 2、职业化素养的内涵 3、职业化规范的作用 4、什么是职业人：人分四类：活着的四人；
一、课程介绍 《团队执行力训练营》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，旨在让
课程大纲 第一讲 商业人格与契约精神 一、人格与商业 为什么不行动，目标达不成？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人
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