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人力资源

山东,青岛 60岁以上
绩效管理创新策略与操作方法 魅力中层(打造卓越管理技能) 精简而轻松考核的七大技术 企业薪酬体系设计与管理策略 企业人才的选育用留管理 非人力资源经理的人力资源管理 目标管理操作实务 职位分析操作技术
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孙 斌先生——
64年生人,国内第一代企业管理咨询专家之一,
人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师
中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事
清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师
国内多家知名管理培训/咨询机构高级讲师、咨询师
中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”
人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人
主要经历
——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历,曾任大中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
——15年企业培训与管理咨询专业经历,其间任管理咨询企业CEO5年,驻企业担任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。
——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业,曾担任多家上市公司及知名企业管
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[孙斌]数据化人力资源管理
《数据化人力资源管理》(简要版) 第一讲 人力资源健康状况诊断数据分析与管理 1. 人力成本结构与走势数据分析 2. 员工满意度数据诊断 3. 员工敬业度数据诊断 4. 员工异动数据诊断 5. 企业文化落地程度数据诊断 6. 财务报表中的人力资源健康状况数据诊断 第二讲 人力资源战略规划数据分析与管理 2. 人力资源战略规划四大数据决策方法 第三讲 人力资源价值贡献数据分析与管理 1. 人效概念解
2014-12-14
[孙斌]人工效能分析与提升实战
人工效能分析与提升实战(简要版) 一、人工效能认知 1. 人工效能的概念 2. 人工效能解析 -人效测算方法 -不同系列/岗位人工效能解析 3. 人工效能指标对于企业的影响力 课堂研讨:人效关键因素分析 二、企业人工效能诊断与问题分析 1. 总体人工效能诊断与问题分析 2. 标杆企业调研与对标分析 5. 企业制度/流程/运营诊断与问题分析 7. 人工效能影响因素的归集与确认 三、人效提升实战—高效
2014-09-13
[孙斌]员工激励全方略
员工激励全方略(简要版) 一、现代员工激励认知 1.员工激励的概念与实质 3.员工激励与企业核心竞争力 4.现代企业管理与激励元素 案例分析:霍桑实验新解 6.由员工气质差异剖析员工激励 二、激励理论简析及运用策略 1.-满足上行与挫折下行给管理者的启发 案例分析:为什么不满意 -管理者应关注的激励因素是什么 案例分析:发奖金惹的祸…… 3.企业里有哪些不公平 4.发掘高期望值、高效价元素 案例分
2014-06-09
[孙斌]员工关系管理
员工关系管理 一、现代员工关系管理认知 1.员工关系管理的概念与实质 2.员工关系管理与企业经营管理 案例分析:知名企业为何频频陷入劳资危机 3.现代员工关系管理的重点内容 二、劳动关系的管理 1.劳动合同管理中的常见问题及法律风险 -签订、履行 -变更、解除 案例分析:遇到下述情况如何处理劳动关系 2.合同争议纠纷中的常见问题及法律风险 -常见问题及法律风险 -解决方式 -风险预防策略 案例分享
2014-06-07
[孙斌]魅力中层
魅力中层(简要版) □ 魅力中层的三大体现 -管好自己 -做好事情 -带好队伍 □ 中层如何塑造卓越品质 -中层十大担当行动 □ 中层如何构建优良心态/意识 -中层如何拥有战略/老板意识 •富有激情并感染部属 -让员工每天看到积极的东西 •服务心态让你完美 •管理者如何排解压力情绪 □ 中层经理的时间管理 •快速行动的要诀 □ 中层如何展示专业技能
2013-08-02
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