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《塑影响 创价值》——职业经理人TTT培训技能实战训练课程收益：企业的发展，离不开员工的成长与发展。做为管理者，不仅要让每位员工都能跟上企业发展的脚步，更需要让企业多年积淀的各项管理、一流技术以及宝贵
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第一讲：解密大客户一、思考讨论：1、谁是我们的“大客户”？2、如何给客户分类？二、选择大客户时常犯的五种错误：三、大客户的六维分析1、当前经营的产品2、其对本企业产品的需求3、负责人的背景及领导风格4
第一单元：自我认知——区域经理的角色转变一、“三变”——适者生存1、要变——以变应变2、快变——变在变先3、会变——变在当变二、“两析”——晓内知外1、析有无——知己知彼2、析优劣——扬长避短三、“两
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