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1、 第一关:修(公众表达者的心理关) (1) 成功表达的两大驱动 (2) 当众讲话前的常见状态 (3) 通心关最务实的六个字 2、 第二关:备(公众表达者的态度关) (1) 尽力抓住每一次讲话的机会
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1、 主题研讨: (1) 今天的中国人幸福吗? (2) 2012年联合国发布全球幸福指数的排名说明什么? (3) 为什么我们用30年消化别人300年的焦虑? 2、 压力的来源 (1) 造成压力的工作因
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1、 第一部分:高效团队打造 (1) 团队领袖 ——做局 ——示范 ——胸怀 ——激励 (2) 团队目标 ——目标评估 ——目标制定 ——目标量化 (3) 团队信任 ——放下自我 ——接受他人 ——彼
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1、 透过素养看礼仪,解读国民素质 (1) 规则不遵 (2) 常识不懂 (3) 道德不高 (4) 礼貌不够 2、 中国现代礼仪的三大解析 (1) 中国现代礼仪的核心 (2) 中国现代礼仪的内涵 (3)
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1、 职业化导入 (1) 什么是职业化? (2) 为什么很多人不够职业化? (3) 职业化团队建设的关键要素? 2、 职业化服务团队的构成 (1) 职业化的服务思维 (2) 职业化的服务心态 (3)
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第一部分:战略思维 (一)企业组织培训的三大目的 1、突出核心价值观 2、把握个人认知度 3、形成团队魂魄感 (二)战略思维的三大体现 1、掌握行业趋势 2、紧跟企业步伐 3、提升自身格局 第二部分:
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