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贺承飞
卓越供应链管理专家
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贺承飞
卓越供应链管理专家
供应链管理
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广东,深圳
40 ~ 50 岁
集团供应链管控 卓越供应链管理 供应链设计与优化 战略采购管理 采购组织建设与流程优化 供应商选择、评估与管理 采购成本分析与控制 采购商务谈判 招投标管理 物料管理与库存控制 生产计划与物料控制 物
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简介
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采购与供应链管理专家
采购与供应链管理研究院执行院长
中华讲师网特聘讲师
华夏管理培训网特聘讲师
高级培训师/咨询师
曾在世界500强富士康从事采购和供应链管理,对制造型企业的采购管理、供应链管理、物流管理有着深刻的研究和实践经验。课程实操实战,注重全面系统地解决企业供应链问题。
课程
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[贺承飞]卓越供应链管理
课程背景 市场竞争越来越激烈,客户要求越来越高,他们要求缩短交货时间、降低总成本以及提高质量。因此,企业的供应链面临更高的挑战,需要追寻更高效、更迅捷的供应链系统。供应链管理将影响到企业提高生产率及实现股东价值。 课程目标 讲授最佳供应链管理框架及实践,帮助供应链管理者设计出最高效的供应链。 课程对象 总经理、副总经理、厂长、制造企业/物流企业运营副总,供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流
2012-12-19
[贺承飞]优势谈判
【课程背景】 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,这就需要谈判。谈判的核心是让步的策略,有的人步步为营,无坚不摧;有的人绞尽脑汁却无功而返。你想做一个谈判高手吗 ?在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发
2012-12-19
[贺承飞]供应商选择与绩效考核
【课程背景】 现代企业的竞争不仅仅企业自身实力的竞争,更是企业与上游供应商和下游客户资源整合能力的竞争。在采购工作中,选择合适的供应商,对企业提高利润、保证供应与降低采购成本的有着至关重要的作用。但目前中国企业普遍存在着新供应商引进不规范、旧供应商考核不系统、供应商淘汰机制不健全的问题。本课程针对企业普遍存在的供应商选择与管理的实际问题,借鉴一些国际知名企业的供应商管理模式,全面阐释如何评估和选择
2012-12-19
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