电力部门正式员工和非正式员工的矛盾一直是难，员工中有背景的员工多管理内耗大。国营企业的观念陈旧，包袱重，改变难，企业大，遗留问题多，社会责任重，改革难。如何形成有战斗力团队？如何改变这一切？如何让管理
只有心在一起了才可以称为团队，否则只是团伙。人心看不见摸不着，在管理让职工心往一处使是最难的，而沈老师用其超人的洞悉人心的能力在短短的两天，穿透员工的心灵，通过改变学员的部分价值观，让员工的心凝聚起来
人的心态是一切的基础，技能再好心态不好等于零，甚至还为负数。因此任何企业的培训必须是心态培训现行，只有心态调到位了，才可以做到事半功倍，才有好的状态接受技能类的培训，才会学的进，做的到。就更学少林武
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