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领导力、团队建设

上海 40 ~ 50 岁

《高绩效团队建设与管理》《卓越领导力提升》《教练式领导》《创新思维训练》《卓越面试官》《有效沟通》《培训师综合能力提升》（TTT）《职业化素养的五项修炼》《职场幸福学》

¥30000 元/天: 参考价格

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北京师范大学心理学博士
国际注册培训师（ICT）
行动学习促动师
全球职业规划师（GCDF）
南京大学工商管理硕士（MBA）
上海交通大学特聘讲师
南京大学MBA中心职业导师
江苏省人力资源学会会员
康奈尔大学EMBA培训项目指导

【职业背景】
缪丹老师拥有近20年沃尔玛（Wal-Mart）中国、百胜（YUM!）中国（旗下KFC、Pizza Hut）世界500强企业人力资源管理经验，此后担任合资企业人力资源副总经理、企管中心总经理。

【培训咨询】
缪老师得益于扎实的管理理论基础与丰富的企业实战经验，集“学院派”与“实战派”优势于一体。缪老师为多家上市公司及大中型企业定制打造咨询式培训项目，内容涉及管理人才整体培养、领导力开发与提升等，受到客户高度评价。缪老师还多次带领企业家和经理人团队，远赴欧美500强企业和美国常青藤名校康奈尔大学交流学

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[缪丹]教练式领导: 一、教练的本质与意义学习目标了解什么是教练为作为教练型领导者转换思维模式现阶段培养员工的挑战什么是教练教练如何起到作用教练技术的科学机理——打破人脑的限制二、教练的心智模式学习目标对话风格的基础是人性观教练型沟通的模式教练如何改变心智模式人性观与对话风格沟通的模式教练型沟通的构成要素教练如何改变心智模式三、双向互动的教练沟通技术学习目标帮助教练型领导者认清; 2016-08-20

[缪丹]有效沟通: 一、沟通的前提 1. 沟通中的心理学 (1) 心理——沟通过程中“海面下的冰山” (2) 知觉对于沟通的作用 (3) 不同人格类型差异带来沟通的障碍 2. 情绪智力（EQ）： (1) 丹尼尔•戈尔曼（哈佛心理学博士）的情商模型 (2) 同志：情商比智商更重要讨论：如何控制沟通中的情绪？二、沟通的本质 1. 沟通的原理 2. 常见的沟通障碍 3. 沟通漏斗的形成沟通游戏：; 2016-08-20

[缪丹]创新思维训练: 一、创新与组织成长 1. 创新对于个人与组织的意义 2. 打破思维定势 3. 创新模式之一：跨界创新【创新方法学习：组合思维创新】案例：辉瑞与3M公司的创新故事案例：阿里的互联网奇迹 4. 创新模式之二：颠覆式创新【创新方法学习：奥斯本检核表法】案例：特斯拉~来自未来的电动汽车案例：创新先驱~苹果公司 5. 创新模式之三：微创新【创新方法学习：逆向思维创新】 (1) 百胜餐; 2016-08-20

[缪丹]职业化素养的五项修炼: 【课程介绍】获得职场竞争力的关键在于是否愿意主动经历“打磨”的过程、是否具备长远的眼光和积极的心态，职业生涯的成功无法靠短时期的努力完成。该课程从积极心态的塑造入手，以长期的职业发展的成功为目标，通过生动的案例分析与充分的课堂互动，着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。考虑成人的学习特点，课程内容由浅入深、寓教于乐、循序渐进，根据学员的特点进行量身定制; 2013-10-28

[缪丹]招聘管理与面试技巧: 【课程介绍】 “商界人士最重要的决定不是如何做事，而是如何聘人。“ ——《从优秀到卓越》的作者吉姆•柯林斯调查表明，企业招聘到合适人才的概率只有50%左右！如何成为一名合格的伯乐，慧眼识人相中真正的人才，就是该课程所要解决的核心问题。课程分为三大部分：招聘管理实战、人才选拔工具和专业面试技巧。工欲善其事，必先利其器。课程从企业人力资源的关键——招聘管理入手，通过人力资源规划、招聘; 2013-10-28

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