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法律风险管理培训

劳资法律中层管理公司治理

上海 50 ~ 60 岁

重点课程： 1、赢在法商--经济转型时期企业法律风险管理 2、顺势而为--互联网时代企业风险管理 3、资本市场通行证--内部控制制度其他课程：（1）投融资法律风险管理（2）合同法律风险管理（3

¥20000 元/天: 参考价格

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1999年起，专业律师执业经验，现任上海乐邦律师事务所首席合伙人，主任律师；
2007年起，上海交通大学、上海复旦大学等多家大学MBA总裁班特约讲师；
曾经担任4年国内500强企业集团副总裁，分管法务、审计、效能、风控等部门；
具备上海证券交易所上市公司独立董事资格。
授课风格：
案例丰富生动、讲解深入浅出、授课诙谐幽默；
课堂形式活泼、抗辩教学热烈、理论转化到位；
内容来自实战、重点基于实用、整体通通实务。

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[王厚忠]企业上市与股份制改造: 模块一、上市是企业的新征程（一）企业上市的本质是什么 1、资本运作的概念 2、上市是手段还是目的（二）选择哪里上市 1、境内、境外？（1）资本市场分层（2）境内境外利弊分析2、上市交易的程序（1）IPO （2）借壳上市模块二、股改是一次凤凰涅槃（一）监管部门审核要点之一：主体资格 1、改制方式（1）整体还是部分？（2）吸收还是分立？2、股权清晰（1）股权转让的规定（2）股权代持的隐患; 2016-10-27

[王厚忠]企业法律风险管理: 模块一：签约篇（一）合同是财富的一半 1、吅同签约的两大阶段 2、缔约丌慎也有过失责任 3、赊销吅同的利弊分析（二）如何起草一份合同 1、吅同的种类各有利弊 2、吅同的条款此消彼长 3、吅同的格式千变万化 4、吅同的内容字字珠玑（三）不是签字了就有效 1、无效吅同自始无效 2、附条件附期限的吅同 3、可变更可撤销的吅同 4、效力待定的吅同模块二：履约篇（四）合同的履行 1、吅同质量约定丌; 2016-10-27

[王厚忠]企业法律风险管理沙盘模拟训练营: 模块一：引言 1、企业法律风险管理模拟沙盘的介绍 2、企业法律风险的概念和战略、财务、市场、运营等风险的关系模块二：法律风险管理工具运用模拟 1、学员组建抗辩小组、分配角色与角色定位 2、学员实战演练 3、教练技术分析（1）明确企业内外法律环境（2）法律风险识别（3）法律风险分析（4）法律风险评价（5）监督与检查（6）信息与沟通模块三：公司治理领域实战模拟 1、学员组建抗辩小组、分配角色与角; 2016-10-27

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