课程背景： 自2016年云栖大会提出“新零售”概念以来，互联网巨头们都已在新零售领域密集布局，无人商超、智慧门店、零售等活力全开，硝烟四起，当全渠道时代来临的时候，面对实体店整体行业的持续低迷，创新
前言： 店长销售能力好，但是团队不会带，志气低迷怎么办？ 业绩不断下滑，进店率越来越低怎么办？ 来客数不少，但客单价越来越低怎么办？ 销售额不低，但毛利率越来越低怎么办？ 卖场面积不小，但平均米效越
课程背景： 新零售经济时代的到来，带来机遇与挑战，颠覆着企业经营管理和市场模式，运用新思维、新技术、新管理的人力资源应当就是商业模式变革实施的关键资源。人才是企业之本, 也是企业发展最重要的核心资源
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