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微咨询模式打造销售及管理技能
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每一次接到机构或企业的电话,都是问你的课程核心,还有给什么企业讲过,自己是否有实战经验,你是如何保证效果。每一次接到这样的业务都感到自己像新员工在面试一样,毕竟俺还不是名家。培训行业,真的是如履薄冰啊
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晚去一品牌服装门店,短短10几分钟,体验如下。看到一款衬衫,问了下价格。一导购过来,说218元。我很随口就说,太贵了。这导购马上说,这还贵了。还有300多的呢?我看了看,心理不爽,走了。而导购还是站在
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又是年终的时候,销售人员在忙着收款,但却总感知回款难,难于上青天。那么到底如何能够保障公司的货款快速的回收呢?根据我10年营销和团队队的体会,其实回款的关键要做到:成为客户的第一付款商。因为客户的供应
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客户服务越来越重视,消费者不仅要感受你产品的价值,更要感受服务价值。那么什么才是顾客真正期望的价值呢?无论是产品型销售还是服务企业,很多时候还是从自己的角度来出发设计服务流程和标准,但实际上客户往往不
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为了促进销售员努力完成公司的年度目标,A公司按照目标管理,过程管理的思路对销售员的考核进行了调整,采用月考,季考,年度考三种考核办法,并把销售员的工作行为导向到公司的要求上,通过提升个人素质从而实现个
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案例回放2011年11月初在浙江某客户拜访并进行技术服务,与该公司生产主管沟通时,深深体会企业的内部和外部信息沟通互动的重要性。由于该公司生产某一品种在抛度上达不到下游厂家要求。于是生产部门根据销售反
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销售技巧作为销售员的应用工具,其实很好去掌握并运用。但今天是一个变革的年代,市场竞争中得变化特别的快,技巧如果从技术创新的层面来理解,其实也是要根据客观情境的变化而不断创新。1,关于销售推广话术在销售
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在从事销售及管理10年后,时常对过去的实践和学习进行反思,目的也是为了整理思路,在原有基础上进行创新,在做销售培训的时候更能帮助不同层面的学员。那么在当下市场竞争背景下,到时如何提升业绩,销售的模式如
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今天上午,对公司外地区域的客户经理进行了简短的2小时销售培训。前期并没有做一些准备。毕竟自己亲自带队,并在市场中与团队成员一起摸爬滚打。看视无意,自感精彩。主要分成三块,第一块是从人性的角度洞察客户需
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营销教学离不开实践,互相融合互相推进,现整理下实践中的案例,以便更好的帮助更多的从事营销的朋友。少走弯路,客户有时候部和我们成交是因为我们没有找到方法,没有探寻到客户真正的需求。但提是你的产品或服务是
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