【课程大纲】 第一部分 修炼篇 1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、良好的管理沟通原则 5、常见的沟通障碍 6、管理沟通要点 7、“三心二意”话沟通 第二部分 实战篇 体验式训练项目《
职业化团队打造 【课程说明】： “职场路难走”、“职场如战场”……，组织的成员在职场之路上前进了一段之后，路途中的挫折，客户的抱怨，职场的竞争，遗失了许多的美好，产生了诸多怀疑。在人生的道路上，重要的
《创建学习型组织》 【课程说明】 “未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学
【课程说明】 随着新社会生活节奏逐步加快，生活的压力已由有形转为无形： ――您是否感到自己与家人、朋友、同事的关系变得愈来愈远、紧张不已？ ――您是否感到脑袋里始终处于高运转状态而无法停歇？ ――您是
《高效执行力》 “没有了执行，一切皆是雾里看花”。 【课程说明】： 执行,把目标变结果的行动! 执行力,把目标变结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力！ 阿里巴巴董事局主席马云曾经说
高绩效团队打造 ——打造高绩效团队的内在驱动力 团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。 信任，如同团队机能的血液，是基础； 冲突，触及团队
教学方式： 讲授式与体验式培训相结合 课程特色： 课程融汇了多位讲师的实战 及授课经验，并含有丰富的鲜明特色的沟通案例分析。所选案例均为真人实事，其真实、鲜活程度能使学员身临其境，迅速找到自身的不足及
【课程说明】 作为经营者的您： 在面对业绩成长的挑战时，是否发现光是开发客户是无法达成目标的？ 在检视顾客名单时，您是否看到顾客有来来去去，不能稳定的现象？ 在期待冲高业绩时，你是否惊讶的发现过去的大
【课程说明】 企业销售业绩波动，80%的原因是由20%的大客户引发。然而，随着复杂的大型机构采购流程的发展，买方决策层次增多、决策时间拉长、决策风险增加，传统的销售策略已不能保证大客户销售的成功。在复
课程系统设计： “讲师(启)发——引发(思)考——激发（行）动 授课形式： 体验、演练、真实案例、讲授 、互动、五式合一 该课程面对0基础销售人员，从商务礼仪——客户拜访…——完美成交，一步步引领学员
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