在如今以互联网为主的时代背景下，各行各业都面临着前所未有的竞争，而企业的竞争关键是在人，企业能否健康的发展，很大程度取决于是否具有一支高素质、高竞争的管理团队。很多时候不管基层员工的业务能力或者
企业内训师的十项全能修炼 授课时间：2天 课程纲要： 第一项修炼认识TTT的意义与内训师的角色 1企业内部讲师的困境 1）气氛沉闷，讲得枯燥听得辛苦 2）控场无力，突发状况无法处理 3）气势虚弱，压场
《职业化与阳光心态》 授课时间：1-2天 课程纲要： 第一部分：职业认识 1.明确目标与方向 1)我是谁，为什么而工作 ²为生存：天下没有免费的午餐，生活知道质量取决于工作的绩效 ²
中国式高效沟通 培训时间：一天（6H） 培训对象：各层级管理人员 课程目的： 在管理活动中，78%的冲突都来源于沟通的障碍。作为一个管理者，必须认识到沟通的重要性，并学会有效沟通和激励的技能，才能管理
高绩效团队建设 授课时间：1天 课程纲要： 第一部分认识团队 1.认识团队 1)什么是团队 2)团队和“群体”“团伙”的区别 2.认识团队建设的几个阶段 1)形成阶段 2)波动阶段 3)规范化阶段 4
走出管理的雷区——管理者常犯的错误 培训时间：1-2天 培训对象：各层级管理人员 课程目的： 比尔盖茨说过：“成功，并非一位总是指引我们向前的老师。”别人看似辉煌的管理成功案例，应用到自己的企业却常常
第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱 授课时间：1天 课程背景： 企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”，故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法
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