股权布局两天一对一幕僚辅导，15.8万，客户动力不减！ 股权布局每年只结缘十家，2018年还剩5家！
1月13-14号的【股权布局】专题班结束两天了，一想起同学们的收获和激动的反馈我都很开心很振奋： 学习结束后贵州省民营50强企业的汤总和肖总说李老师讲课非常有水平，很实用，不扯淡！ 深圳准备转主板的
李赋刚老师对“商业新生态”进行全新阐释：商业新生态不是原有物种变得更好的时代，而是新物种以其颠覆性的非对称价值优势取代旧物种的时代，企业唯有踏上时代的进化之路不断自我革新，才有生存的可能。 从传统企
真传一句话，假传万卷书！一句值千金！！ 2017年12月22日，一个值得海川人骄傲的日子，来自新疆的孙总，经过我们李赋刚老师的指导，及时调整了公司的股权布局，并在调整后顺利进行了1.2亿的B轮融资，
前不久，一位在某中型民营企业做销售总监的朋友颇为郁闷，打电话诉苦，老板经常对员工讲忠诚、责任、义务等理念，很多员工也践行之，他对企业虽然谈不上忠心耿耿，但各个方面都为公司考虑。让他郁闷的是，老板经常讲
最近，我和同事经常接到这样的电话"老师，您好，我是某某公司人力资源部经理，目前我们公司在进行公司绩效管理系统的梳理工作，某总对此事很重视，让我们各个部门一把手抽调出来成立了绩效委员会，我们老
从事教育培训行业这么多年，接触了很多行业里面的一个特殊群体----代理商，其间不乏由此而成就一番事业的，有以次为跳板转型的，有专注代理兢兢业业深耕的，但更多的是作为代理商，该如何规划和经营自己的企业，
最近，我和同事经常接到这样的电话：“，老师，您好，我是某某公司某总的助理或者人力资源部经理等，目前我们公司在进行公司绩效管理系统的梳理工作，某总对此事很重视，让我们各个部门一把手抽调出来成立了绩效委员
品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史，一个品牌在某区域市场操作的成功与否，很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌，不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今，随着市场的不断发展，竞争的
服务部分中的接近顾客。 接近顾客是店铺销售的一个重要步骤，也是一个很有技巧的工作。这方面做的好，不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易；反之，未开口便吓跑了消费者。 下面我和想和大家交流一
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