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汤四新
会计流程智能管控实战导师
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汤四新:财务业务一体化模式择优与持续改进
2016-01-20 41349
客户：金仁济（广百集团） 地点：广东省 - 广州 时间：2011/6/17 0:00:00 甲方针对第一期培训与流程电子化后的财务与业务一体化应用状况，提出了近二十个流程及功能改进建议。针对甲方的问题列表，我们给予了流程重新梳理与优化，并对优化后的流程进行了电子化。重新上线前，对全公司财务与业务人员组织了新一轮的培训。
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