唐荣明,唐荣明讲师,唐荣明联系方式,唐荣明培训师-【中华讲师网】
国际级专业总裁教练、领导力专家
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案例1. 个性Jack张彬的突破 还记得Jack张彬吗?他在特训营那个训练中,是个典型的个性型。 1、震慑行动 个性型的突破往往也需要外界的动力,他们往往生存在很舒服的状态中,不容易突破自我。
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突破个性型的要点 1. 突破目标 个性型的突破目标一定是融合型,这对个性型的人来说,是一个令人兴奋的挑战。 2. 塑造大我 在个性心境中,塑造一个大我。这个大我是包括你和他人在一起的,即融合型。
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案例3. 我终于“再生了” 我的自我发展要感谢Antioch的教育和我尊敬的老师Oliver Lord,我下面的突破经历对那些没有摆脱依赖型的人来说,或许有些借鉴意义。 1、震慑行动 我在Ant
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案例2. Lily的化蝶飞舞 经过一年的提升,Lily的变化是非常大的,她自己都会说:“我的变化很大,简直就是变了一个人! ” 1. 震慑行动 让我们回到Lily的案例中,Lily是个有些自卑的
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案例1. 陈雪的突破 还记得陈雪吗?她就是一个非常普遍的、有代表性的依赖型。在她近40年的人生中,很少有自我的出现。虽然不愁吃,不愁穿,生活也过得很安逸,但她总是有一种危机感和不安全感,自己缺少自信
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由于他的转变,我们介入了公司变革的核心问题:改变公司集团的管控框架,从“老板控制、强压目标、严厉惩罚”向“权利下放、效益中心、激励为主”进行大转变,这个大转变是我们想也无法想到的,他能在这些权利和利
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在我们要离开公司的时候,为了推动他能进一步改变,我留给了他一封信,我是这样写的: 世伟(请允许我这样称呼你!): 我在给企业家做个人教练的时候,经常用下面的表格来协助。一些企业家的反馈很好,认为
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从我们更深接触以来,我发现他的表面行为都是有他深层次的心理恐惧而来。有一天,我要求他与我在一起,不要在公司的办公室内,要在远离公司的地方,我要与他深谈。他开着车,我们到了一个公园的、漂亮的古典般的亭
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在我们了解到公司高管对王董事长的看法后,我们知道直接改变他是不可能的,结果,我们采取了融合方法过程,要求他参与我们三天的整个过程。 我们的首次重大的行动就是将公司所有的中高层核心团队组织起来(总共
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1、目标制定:放弃独裁,选择突破自我的人生。 当作为独裁者选择放弃独裁时,你本身就是一个最大的转变!这需要很大的勇气,想想看,独裁者一生都是本位主义者,他们高高在上的感受是多么的不一样呀!而今天,
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