唐博士的融合能力是超国界的！我曾经跟着他在几个国家用融合论来做项目，使我受益匪浅。我相信，《请融入组织》能够帮助你与公司融合成长，达到共赢的效果。 ——博士，Mead Corporation前全球副
我为什么要写这本书《请融入组织》？ 我们企业和人生出现很多不和谐的问题和挑战，融合力实际上就是一种处理这些关系的方法和技巧。这本书给你提供的是一套完善具体的方法，这本书在你自己读的过程中，从很多的人
让我们一起聚焦民营企业家与职业经理人。民营企业家看的最重的是钱，职业经理人看重的却不是？这也是双方错位的根本所在。我想通过我给大家呈现的公司管理案例，让大家了解，民营企业家搞不定职业经理人的深层原因
文/唐荣明《请融入组织》 约翰是一位法国人，在没有来到中国之前，他受美国文化及德国文化影响很大。他曾风趣地说自己是，“60%的美国人，30%的德国人，只有10%的法国人。”自从他来到了中国，他说：“
全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力，并直面三大关键挑战：全球位势、全球竞争战
2011年10月23日晚上，我兴奋地观看了中央二天对话栏目的《李书福的汽车路》。 我在观看中，是以一个教练的专业角度来进行“Shadow Observing”（影子观察），我观察着他的言行、心态、思
企业在处于危机中的紧要关头，这不仅是对企业本身的考量，更是对企业领导人的考验。任何企业在危机中，受到最大压力的就是企业领导者，而在如此之大的压力下，有些领导者“变了形”或“走了调”，有些领导者则逆流
年齡：吴怡(民国二十八年)1939年出生。原籍于浙江青田。 学历：台湾公立师范大学文学系学士(1961年)，台湾私立文化大学哲学系博士(1964年)，國家文学博士(1970年)。 经历：任台湾文化大
在一次大学的演讲过程中，一位大学生问道：“唐老师，你怎样用一句话来概括您在美国的经历？“这是一个很难一句话来回答的问题，我低头沉思了一下，然后说道：“我多活了一辈子！” 人生中有二个“历”也是非常
1.突破独裁――走向融合 在中国的企业家，大多是独裁型的。在中国特有的市场经济环境中，独裁型的人最容易在商业上获得成功，这是因为他们有“王者风范”，敢于去追求成功和发展。 独裁的人，并不是一切都不好，
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