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培训与咨询业的真正实战者

压力管理领导力执行力

江苏,无锡 60岁以上

管理心理学压力与情绪管理打造高效执行力团队领导力

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心理学博士，MBA（人力资源方向）、工学学士，高级工程师、经济师，国家注册高级审核员。
 上海交通大学、中国人民大学客座教授，北京大学企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘专家，中国培训师网核心讲师团成员，国际职业经理人联合会中国区签约讲师、中国职业经理人培训学院、中国管理培训金业联盟签约讲师，京沪苏浙粤川等多家知名顾问机构首席讲师、签约顾问。
 扎根企业及从事培训与咨询业二十多年，从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事•总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。前后辅导企业近百家，授课逾2,100场、培训学员逾11万人次。

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[林之]85,90后员工管理: 前言：新生代员工极端异常行为的教训与启示一、解读新生代员工 • 小案例：“有没有包月？” • 85,90后的成长背景、素质、能力、思维与心理 • 环境提示----必须面对的职场现实 • 新生代另类调查：关于你的直接上司！ • 视频讨论：身在职场，应多些宽容少些抵触或对抗？二、新生代员工心理疏导及管理技巧研讨：员工喜欢什么样的领导风格; 2013-09-23

[林之]情商与沟通: 一、理解“沟通”与“情商” ◇ 沟通定义中的情商成分 ◇ 小案例: 阿维安卡52航班的悲剧 ◇ 要想成为交流高手，情商必不可少 ◇ 沟通场景游戏: “听我的！不许问！” ◇ 情绪和心态对沟通的影响 ◇ 职场能力测试：你的沟通情商有多高？二、高情商沟通的三大原则 1、平等与尊重 ◇ 使用文明用语背后的修养 ◇ 从"六尺巷"的来历看心胸的宽窄 ◇ 注意他人的感受 2、学会倾听——与人相处之道 ◇ 测; 2013-09-23

[林之]压力和情绪管理: 第一讲：情绪认知 1、认知你的三Q 2、认知你的情绪 3、寻觅本真之我第二讲：情绪管理 1、保持高度觉察：修持静坐的功夫 2、全心活在当下：不悲过去，不贪未来 3、修养你的身心：致中和，立大本 4、提升你的逆商：四大步骤第三讲：压从解析 1、压力——现代文明病 2、心与脑的冲突：而今童心已不在 3、敢问压在何方：客观的压力+心造的压力第四讲：压力后果 1、压力下的不同状态：从; 2012-01-29

[林之]非人力资源经理的人力资源管理: 课程大纲：第一天：一.框架篇：战略性人力资源管理的基本内容——人力资源管理的核心原理与理论源流；——人力资源包括的基本框架——人本管理：人力资源与人力资本。二.定位篇：直线经理的人力资源管理角色定位——直线经理的人力资源管理观念与定位；——直线经理如何有效配合人力资源部门；——动成长企业直线经理的挑战：领导者而非管理者；——使人力资源管理成为直线经理最有效的管理手段。案例辩论：骨干员工流失到底; 2012-01-29

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