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家居建材营销管理实战讲师
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家居建材营销管理实战讲师

福建,厦门 40 ~ 50 岁
《赢在终端4S管理32321模式》《高效能店长D5678工作法》《七步一单绝对成交》《打造高盈利专卖店KCADZ模式》《家居建材这样卖才赚钱》《经销商夫妻店到公司化运营1+X工作法》《大商崛起之6项精
¥30000 元/天
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个人简介:国家企业培训师、美国格理集团咨询顾问、中国千强讲师,厦门欧牧企业管理咨询有限公司总经理,首席讲师、曾在广东欧派家居集团、九牧集团、贵州茅台集团、诗尼曼家居等企业从事培训咨询、营销管理工作,历任商学院总监、营销总监、招商总监、培训经理、咨询顾问、高级培训师等职务。这些职业经理人的阅历,使培训理念能够在管理理论与企业实践、思想感悟与具体执行之间得到升华。从企业培训、营销实战、培训咨询、团队管理、积累了丰富的实战营销管理经验,并为很多知名企业进行过企业培训、营销咨询工作。擅长经销商公司化运营、店效提升、店面标准化管理样板打造、中层管理定位、团队打造、执行力、销售技巧、成功励志类等方面的培训。
授课特点: 授课时语言生动幽默,深入浅出,激情而富有渲染力。善于运用思维启发,游戏互动,故事引导,情景演练,案例分析,沙盘模拟,团队拓展等教学方法,引发学员的同步思考,理论结合实际,使学员能够快
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[周光辉]《房地产置业顾问销售礼仪培训大纲》
房地产置业顾问销售礼仪培训大纲 说明: 以“外塑形象、内强素质、全面提升”为宗旨。作为房地产公司销售职员,尤其是高档楼盘的一线销售人员,其自身的行为不仅是个人素质的体现,更是企业文化、管理水平、房产品位的表现。 课程共分为三个部分: 第一部分:置业顾问职业形象塑造: 第二部分:商务接待礼仪 第三部分:实战攻略——素质提升与沟通技巧 培训方式: 一、课堂讲述 二、案例分析 三、头脑风暴 四、情景演练
2013-11-20
[周光辉]《TTT企业培训师培训三维实战技能提升》
【课程大纲】 开场篇:TTT职业导论 ◇ 暖场破冰:TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示(评分) ◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回 ◇ TTT能力提升的四个阶段 1、无意识的无能 2、有意识的无能 3、有意识的有能 4、无意识的有能 ◇ 在职人员的学习特点分析与应用 1、学而时忘之 2、耐久力差 3、经验主义者 4、实用主义者 ◇ 温总理《政府工作报告》对培训课程的启示: 听得
2013-09-26
[周光辉]《卓越销售 从心开始》
——保证完成任务培训课程之一 社会几大问题也随之凸显: 1、 企业经营困难:企业经营压力增大,不少企业破产,企业对未来几年的发展缺乏信心,举步维艰. 2、 员工信心不足:员工士气低落,抱怨多多,执行力不强,对企业做出的决策存在抵制现象人们的心。 3、 变得更加浮躁,甚至对未来信心不足。 4、 就业形式极其严峻:毕业大学生不到10%的签约率,远低于以往,大学生和社会都面临极大的就业难题和就业恐慌。
2013-08-11
[周光辉]《绝对成交》
放眼终端,大大小小的品牌遍布着整个终端建材卖场。产品的同质化日益明显,在品牌定位、装修档次,卖场位置都没有明显优势下,如何在竞争激烈终端卖场中独占一席之地???打造超强的软终端竞争力,在终端构建一道拦截城墙,在进店顾客有限的情况下提高成交率,相信这是每个终端从业者必须考虑的当务之急。 那么,客户进店率严重不足,如何更加有效解决进店率? 产品介绍缺乏新意,软绵无力,顾客提不起兴趣? 客户异议处理丝毫
2013-08-11
[周光辉]《让店更赚钱》
课程目标:1、根据对全国每月15天左右的终端实际工作,给予学员一定就懂,一懂就能用,一用就有效; 2、通过专卖店销售情景现场训练,让学员快速掌握核心动作; 3、通过案例讲解,让学员掌握积极心态的建立方法和销售实际问题的破解; 课程对象:经销商老板、终端品牌经理、业务经理等 课程时间:1天 课程目标 大纲内容 课程安排 万丈高楼平地起,只有修炼好基本功才能成为真正的高手。 第一讲:让店赚钱的基础 1
2013-08-11
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