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北京 40 ~ 50 岁
沙盘模拟系列课程: 《沙漠掘金-目标落地沙盘模拟》 《卡努斯丹-卓越团队沙盘模拟》 《国王的宝藏-全景领导力沙盘模拟》 《风云-商业银行营销决策沙盘模拟》 《商战-企业全面运营管理沙盘模拟》 《大浪淘
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 国内著名管理实战专家
 北大政府管理学院 客座教授
 哈工大MBA总裁班 特约讲师
 多家知名企业管理顾问
 直播课堂《名师在线》特聘专家
陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践,使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。
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[陈松光]沙漠掘金--从计划到执行
【沙盘介绍】 参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…… 【课程特点】 在快乐中学习;在体验中学习;在竞争中学习;在错误中学习;在改进中学
2017-07-06
[陈松光]风云---商业银行营销决策沙盘模拟
课程背景 目前,商业银行间面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对银行中层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的银行管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助银行管理者提升这一能力呢? 《风云---商业银行营销决策沙盘模拟》课程是专为商业银行各分、支行管理人员、业务骨干而设计的新型沙盘模拟课程,其目的是为银行的经营管理人员提供关于营销决策能力方面的模拟训
2017-06-26
[陈松光]管理技能提升---工作任务分解
【课程名称】管理技能提升系列课程:工作任务分解与落实 【课程背景】 在企业战略目标或年度目标确定后,企业的工作重点就转变为以工作任务为核心的过程管理。在过程管理过程中,各级管理者经常出现以下误区:工作目标分解等于工作任务分解;工作任务分解就是把工作分配给适合的人;工作落实就是抓执行结果;结果导向生于过程导向……这些对工作任务分解与落实的认识是不全面的,这种错误的认识将严重影响企业目标的实现。 《
2017-06-26
[陈松光]非人力资源经理的人力资源管理
第一讲 管理者的角色认识 1、 企业发展的S路径 2、 什么是管理---沟通、协调、整理 3、 管理者的四大要诀 第二讲 选人 1、 是什么在影响招聘效果? 2、 优秀人才的六大维度 3、 基本面试方法 (1) 结构化面试 (2) 行为性面试 第三讲 考评 1、 业绩考评的主要方式 (1)360度考评法 (2)BSC考评法 (3)KPI考评法 2、 绩效面谈流程: (1) 准备 (2) 开场 (3
2012-06-11
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