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陈馨贤:陈馨贤——部属培养与员工激励培训
2016-01-20 44001


部属培养与员工激励培训课程有哪些?
部属培养与员工激励培训讲师有哪些?
部属培养与员工激励培训内训师哪位最权威?
部属培养与员工激励培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的部属培养与员工激励培训师是哪位?
欢迎进入著名部属培养与员工激励培训专家老师课程《部属培养与员工激励培训》!

培训时间:2
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述部属培养与员工激励的操作精髓
案例指导:分析部属培养与员工激励内训的经典个案
案例训练:掌握部属培养与员工激励的技能提升方法
行动建议:部属培养与员工激励培训的实战模拟练习
提升建议:引爆部属培养与员工激励潜力的行动方案
培训背景:
运用培训分析技术,学员能明确培训对象与内容

运用教练技术,学员能进行部属培训与指导

培训大纲:

《部属培养与员工激励培训》课程主内容概括第一 第一:部属培育

1
、你的部属需要培训吗?

2
、你的部属需要什么培训?

3
、你该如何培训你的部属?

如何制定学习发展计划?

如何充当部属的教练?

如何锻炼你的部属?
分析:部属培养与员工激励培训案例!
解析:部属培养与员工激励内训案例!
案例:部属培养与员工激励课程案例分析!

第二:责任和机会的关系

1
、“责任等于机会”

2
、事情越多,表明你越重要;

3
、困难越多,越能证明你的能力。

4
、责任越大机会越多,责任越小机会越少

1)缺乏良好的积极心态

2)对责任的作用缺乏理解

3)不清晰自己的责任

4)对权利义务理解的对等偏差
讨论:部属培养与员工激励经典案例讨论!
分组:部属培养与员工激励培训案例学习指南
分析:部属培养与员工激励学习中的八大陷阱!

第三:提升责任心的六大修炼

1
.少一份抱怨,多一份责任

2
.以感恩心做人,以责任心做事

3
.聚焦责任,把每件事都做到位

4
.树立信心,冲破“怕承担责任而拒绝任务”的思想束缚

5
.责任不分分内和分外

6
.用强烈的责任心点燃工作的激情
互动:部属培养与员工激励培训案例评估
分享:某集团部属培养与员工激励培训案例
分享:哈佛经典部属培养与员工激励案例分析示范
第四:协助部属培养积极工作态度的方法

一、增进对挫折的容忍力

二、转换心智模式

三、建设性自我对話

四、寻找工作的使命感

五、采用鲜活思维模式

六、自觉学习突破心锁
分享:企业部属培养与员工激励培训三步走!
案例:联想(中国)公司的部属培养与员工激励培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好部属培养与员工激励?

第五、有效激励的途徑

1
、环境激励

工作挑战,目标管理

企业文化,激发使命感

变动环境,危机意识

激励工具之運用

2
、团队激励

共同目标

互信互諒

经验分享

共同成長

组织学习

部属培养与员工激励培训总结

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