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资深精益生产实战高级顾问
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资深精益生产实战高级顾问

广东,广州 50 ~ 60 岁
【核心课程】 主打培训课程: 《LCIA简便自动化改善技术培训》 《精益生产管理改善实战培训》 《全面品质管理(TQM)实战训练》 《TPM全面生产性保全实战培训》 《VSM价值流图分析改善培训》 《
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【主要资历】
精益生产实战教练;国家高级企业培训师;工商管理硕士(MBA);注册管理咨询师(CMC);IE 改善专家、高级工程师;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家

【实战背景】
机械制造专业出身,具有近30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有多年企业管理培训和咨询的实战教练经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。
系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。
擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、
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[陈晓亮]VE价值工程实践工作坊
课程介绍: 现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中国企业在经营管理过程中只注意到从财务的角度来关注成本的管理和控制,并没有从研发、工程、制造、采购、物流等流程中的价值分析出发,对在整个产品的价值链的各个环节中,来进行成本控制,更缺乏成本控制的手段与考核标准,使得成本决策缺乏规范性,成本计划缺乏科学性,造成产品成本控
2021-05-29
[陈晓亮]精益生产制造实操工作坊
模块一:精益管理实践 一、从精益生产到智能制造 1、精益思想的五大原则 2、TPS丰田生产方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪费和价值 4、价值流管理(VSM-VSD) 现场辅导要点:如何用精益思想的标准来评估公司的经营 二、从减除浪费到增创价值 1、如何减除浪费(七大浪费) 1)10手(识别动作浪费) 2)10勘(识别流程浪费) 2、如何增创价值 1)价值工程VE/VA 2)可制造性设计(D
2021-05-13
[陈晓亮]精益生产QCC活动实战工作坊
课程介绍: 在后疫情时代,制造型企业所共同面临的问题是:如何在产品同质化愈发严重的情况下,通过优质的产品服务打败竞争对手获得客户的青睐。 “品质是制造出来的”,因此对于制造型企业来说,要保证生产出高品质的产品,重点在于在生产现场进行全方位的精益生产管理导入。 制造型企业需要通过从品质管控的角度出发,深挖在产品制造过程中被隐藏的质量问题、效率问题、成本问题、人员问题、设备问题等,通过开展定向的问题
2020-11-02
[陈晓亮]简便自动化工作坊培训
简便自动化培训课程背景 简便自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术,也就是说,lcia简便自动化就是精益自动化,是精益的理念、思路、方法、工具等精益技术与现代自动化的科学技术有机结合的一门技术。 本课程有效的诠释了lcia简便自动化技术背后所运用的精益技术,与现代自动化科技技术相结合所产生的巨大力量对
2019-05-27
[陈晓亮]精益生产管理培训
精益生产管理培训课程背景 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。本课程通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。 精益生产管理培训课程目标 掌握精益生产的核心思想精髓,学习运用并掌握精益生产管理的常用工具,掌握通过推行精益生产来降低成本,提升品质,缩短交货
2019-05-27
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