一、【课程背景】 中高层对现场管理的九大心头之痛 1、一线主管工龄普遍较短，缺乏系统的管理知识 2、员工品质意识淡薄，一线主管品质控制无方，致产品合格率只有70% 3、现场布局随意性大，致物料乱放，现
一、课程背景 您的企业是否存在这样的问题： ●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够 ●加班加点拼命干，
一、 课程背景 可视化管理是生产车间的基础管理工程，可视化管理水平直接影响效率、成本、质量、安全等管理因素。目前中国企业现场的管理水平整体滞后，无法满足客户要求；虽然有部分企业推行了5S和JIT，但生
一、【课程描述】 您想知道怎样可让企业工作环境焕然一新，整洁优美吗？ 您想知道如何使岗位工作标准规范、安全高效吗？ 您想知道如何使企业的现场管理成本得到大大降低吗？ 您想知道怎样快速提升员工的士气、使
一、【课程背景】 企业界有两种经营理念：一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润；一种在现有资源条件下，通过企业内部持续改善、降低成本获利，后一种经营理念以日本丰田公司为代表。长期以来，改善作为一种常
一、【课程介绍】 “精益生产”源自丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）。 上世纪50年代，丰田公司突破传统生产管理理念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一
一、 课程前言：TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间，由于美国工厂内许多熟练的
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