汤洪,汤洪讲师,汤洪联系方式,汤洪培训师-【中华讲师网】
西安讲师联盟特聘讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
汤洪资历背景
硕士,西北工业大学毕业,工商管理专业;西安异言堂管理咨询公司首席营销顾问师;西安讲师联盟特聘讲师;凯仕乐(美国)科技发展有限公司常年营销顾问;中国营销实战专家,“品牌强势超常包装”流派创始人;著有《导购员培训手册》、《商务谈判实务》、《世界金融危机冲击中的市场机遇》等论著;先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司、任高管职务,近20年企业管理、市场运作策划及咨询、销售管理等工作经验;擅长营销培训、市场营销策划、销售管理咨询,曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、美国凯仕乐等数十知名企业

【精品课程】《销售技能强化提升》、《智胜销售思维方式塑造——推销方法论》《销售人员人际技能快速提升》、《卖场导购技能强化提升》《营销人员的自我成长与自我激励——修炼终成正果》、《商务博弈之谈判技巧》《从营销的视角审视企业经营——企业经营者必须遵循的思维方式》《持续发展营销策略——产品生命周期战略》《品牌强势包装与建设管理——如何使一个名不见经传的品牌快速成为一线大品牌》《销售管理技能强化提升》、《营销实战谋略强化提升》

【培训效果立竿见影】培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变: 1、改变了陈旧的思维方式,全员的营销意识明显增强; 2、组织学习氛围显现,营造学习型团队初见成效; 3、员工的工作态度明显提高,尤其是营销人员会发自内心的喜欢自己的工作; 4、业务人员市场拓展自信明显提高,业务新手感到自己找到了如何展业的方法,业务老手懂得如何总结提高; 5、营销管理者会有豁然开朗的感觉,工作中的许多困惑会释然,并知道应该在哪些方面加强自身学习; 6、同等市场条件下,公司整体销售量明显提高。

【营销辅导案例举例】某按摩保健器材企业(生活消费品领域)辅导前状况: 1、年国内贸易销售收入800万元(未含外贸); 2、品牌运作两年,行业三线品牌,品牌竞争力较弱; 3、贴牌运作模式,品牌稳定性较差; 4、仅在国内6个省直辖市建立销售网络渠道; 5、缺乏系统的营销管理体系。辅导后状况: 1、成功完成品牌包装,将品牌包装为行业一线大品牌,大大提升了品牌竞争力; 2、广告策划与运作。利用高超的手法,花费仅数十万元(含电视创意广告片拍摄及制作费用、中央电视台广告播放费用)达到相当于数百万元花费的效果; 3、成功策划招商会,通过招商会,快速在全国27个省直辖市建立销售网络渠道;一次招商会实现近500万销售收入; 4、成功策划样板市场经销权拍卖,创行业第一,大大提升了品牌行业影响力; 5、系统构建便于执行,适合企业发展需要的营销管理体系; 6、成功策划股权虚拟置换,稳固了品牌经营商与生产厂商的深层合作关系,大大提升了经销商对品牌的信任度; 7、在稳固一、二线主流渠道的基础之上,在行业内“领先一步”率先全面展开全国营销网络纵深拓展计划,出版按摩保健产品培训专著,构建导购员系统培训体系,精耕细作三、四线市镇级市场,使品牌更加深入人心; 8、在主品牌确定行业领导地位(行业三大品牌之一)后,及时跟进副品牌包装,采取多品牌策略,精准定位目标市场,形成品牌互补战略优势,巩固领导品牌地位; 9、成功策划“打造全球最大的健康产品巨型航母平台”新闻发布会等轰动事件配合企业资本运作、股票上市; 10、实现国内贸易年销售收入1亿1千余万元。该企业2007年8月介入辅导,历经三个阶段工作,一年半时间获得销售额由800万到1.1亿元的收效。 
 

【部分客户感言】 “‘异则生言,言必有中。’这是汤老师与我们长期合作中我本人的感受。” ——凯仕乐(美国)科技发展有限公司总裁 潘成森 “听汤老师的课是一种享受,在享受中获得顿悟,更重要的是知道该怎么做。” ——佛山西门格尔健身器械有限公司总经理 邓乐平 “销售团队的管理是我们工作的重点及难点,通过两天的培训,我明显感到业务人员的工作状态及工作态度都有了很大的提高。感谢汤老师!” ——西安迪邦化工有限公司总经理 刘康 “打造学习型组织,建立超常战斗力的销售队伍一直是我们的目标。汤老师的培训给我们注入了新的血液,让我看到了希望。” ——大连多邦科技商务有限公司总经理 邓万军
汤洪主讲课程
销售技能强化提升系列、卖场导购技能强化提升、营销实战谋略强化提升系列

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师